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- - 英特爾旗艦CPU故障率近100％ 遊戲商超崩潰開罵
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引用:
畢竟 GG 領先的長期幫手機代工，受限手機得一直靠省電、高時脈等極限要求練出本領。 對於 Intel 一直在桌機、伺服器等相對寬鬆的限制，加上市占率幾乎獨大。 想要短時間追上很難，很花錢，更重要的美國員工不可能3班制加速趕工還要有餘力趕上超車。 除非在整個製造、材料學等有重大的突破。 |
引用:
製造、材料學等有重大的突破後 還是得回歸製程工程師去擼 |
https://newtalk.tw/news/view/2024-09-02/934748
英特爾「拚瘦身」救虧損 路透：季辛格擬出售Altera、放棄德國廠 裁員、賣資產、賣大樓... :stupefy: |
他只能賣 愛爾蘭、德國等其他地方的。
畢竟賣了最沒競爭力的美國廠，就別想要補助了。 但 愛爾蘭 廠算是它裏頭最賺錢的廠，有點殺雞取卵的味道。 |
引用:
版上之前還有些人在那邊說啥 老美一定挺intel自家親兒子 美積電二廠一蓋，intel 7就生出來了 裡面沒貓膩?技術都被送人了 intel下單台積電就是要偷技術 intel搶到第一台High-NA EUV，反觀台積電在幹嘛?? 季辛格是有技術背景的超強CEO 只會看財報的不懂人家的布局... 我看到的是intel為了彎道超車(好熟悉，三星都搞幾次了?) 定下4年推進5個製程節點的積極目標(近乎不可能的任務) 然後還不會走路(製程、良率都還沒追上)，就想要接代工 更恐怖的是為了新製程也好、接代工也好，投資新晶圓廠腳步沒停 這不是沒客戶就先花自己的錢投資嗎?? 反觀台積電是應客戶要求赴美設二廠 先不管真假，至少都承諾會下單，當然這個量占比很少 否則美國大客戶也撐不住那個高額成本 台積電在台灣的產能都是隨時因應客戶預約的訂單去調整 而且要先收訂金，不然才不幫你搞產線，老黃就抱怨被拒絕 連AI龍頭、台南自家人的老黃，經常拜訪創辦人張老都沒用 其他客戶更不用說了，先給錢才幫你規劃確保未來的產能 你不願意，其他對手可願意了，到時候別人用上新製程，你只能排隊 |
引用:
沒差啦，反正至少一個卵蛋之前就已經掉了 AADG(Royal Core)都掛了，團隊幾個核心跑出去自己創業，現在已經小道在傳Beast Lake被INTEL喊咖要去多花力氣搞在GPU上 |
引用:
前些年TSMC訪談就提過 如果客戶不滿意條件要轉單，他們也是會客客氣氣的送出祝福，反正等過陣子還是會回頭投單，只是到時就沒有老客戶優惠必須乖乖排隊 基本上講得出口這種自信，實際上也真的是這種狀況下，就表示市場統治力已經被握在TSMC手中 Pat看他經歷很明顯就性急個性，但半導體生產這麼吃基礎研究累積的東西，底不夠紮實就會像三星那樣每每喊彎超必摔 誰知道他是被內部各部門給唬了，還是單純趕牛車不顧現實各種阻力，環節沒先打通就想硬上 :jolin: |
引用:
心急吃不了熱豆腐 才不久前季辛格說錯估晶圓代工難度 之所以張忠謀讓魏哲家去各部門歷練 就是避免這種外行領導內行的問題 研發的不懂營運，營運的不懂研發 又或者不懂客戶服務之類 所以大公司才需要各種專業人才互相配合 一個環節沒有配合好，就會如同三星intel這樣 越大的公司越容易一步錯步步錯 一個位子放了錯誤的人，上下部門都會卡住 |
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:D
只能說十年河冬,十年河西..接下來要做的.. 沒有INTEL :laugh: :laugh: |
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