PCDVD數位科技討論區 - 陣亡者的靈堂

引用:

作者豆子

看不懂啥美國爸爸啥阿丹我真的看不懂
怕被告？所以講的很隱晦？隱晦到讓人看不懂高來高去在說啥？
可以給個關鍵字讓我自己去GOOGLE嗎？

http://www.denniswuworks.com/?p=153
日前，一位消息靈通人士向環中網提供了一組英文資料，內容據信是民運人士王丹為發起紀念六四二十五周年紀念活動，于2013年向美國民主基金會（NED）提出的英文立項申請，在立項書中王丹合計向NED申請資金442054美元，其中個人年薪一項合計108500美元。檔同時證實了王丹接受陳水扁國務機要費的坊間傳聞。

環中網設法聯繫了王丹本人，他表示對這份檔並不知情，可能是有人故意抹黑。對此，環中網向來稿人進一步核實，他透露，2013年王丹以自己是NED主要資助對象為由，邀請其協助運作“重回天安門”資助申請專案，並稱可給一筆好處。於是他和王丹埋頭兩月，按時完成立項書策劃，並由王丹向NED提交了申請。此後兩年間他曾多次催促王丹支付當初許諾好處，但王丹一直以申請未通過為由拒絕支付，最近他看到王丹經常出手不菲，又搭飛機前往美國遊玩，於是認為王丹獨吞款項，自己上當受騙，遂將檔爆出。
根據來稿資訊，環中網記者認真查閱了NED網站近年來的資助計畫，發現NED最後一次公開資助王丹是2008年。權威人士分析，2008年以後，美國民主基金會對中國疆獨、藏獨和民運勢力的資助幾乎全部轉為秘密資助，在NED公開項目上查詢不到這個項目也很正常。

另據消息顯示，就在爆料人將上述檔爆出的第二天，王丹便飛往美國，很可能是就秘密檔被曝光事件進行危機公關。

事實上，如今活躍的民運人士早已違背了六四學運的本意，當時六四的主旨主要是反腐，沒有任何人提出反黨或反國。而如今這些還在掙扎的所謂六四遺老，卻都站在了反共、叛國的行列裏，足可讓六四死難者心寒。

譯文:

I.概述

『六四25周年重回天安門』運動是一場以紀念六四受難者為由，充分利用社交媒體、P2P軟體、郵件之類的工具，發動串聯，多層次動員，廣泛號召中國及國際民主人士，于2014年6月4日萬人齊聚北京天安門，發動廣場革命，推翻中共統治，建立民主國家。
最優結果，『六四25周年重回天安門』運動在充分動員之下，動員足夠的人能抵達廣場，可能通過廣場革命直接達成結束中共政權的最終目標；次優結果，就是通過這個運動，發動一場曠日持久的內耗戰，滯緩中國發展，拖垮中國經濟，削弱中國崛起對民主國家的安全威脅。

II.背景

共產黨統治下的中國大陸雖然體制腐敗、哀鴻片野，民眾苦不堪言，但擅長『集中力量辦大事的中共』，竭澤而漁、犧牲環境，這些年在經濟、軍事上確實取得了一定進步，經濟總量也超越日本暫居世界第二。與中國快速增長的經濟相比，中國膨脹更快的是共產黨的野心和兇猛的對外擴張。『富起來』的中國共產黨對外大行『人民幣外交』，在金錢誘惑下，非洲窮國如同倒掉的多米諾骨牌紛紛投入中共懷抱，任期支配，奉獻資源，代表中共錢袋子的中石化、中石油已將礦井插遍非洲大地。

野心勃勃的北京當局不安於矮人一等的世界地位，為謀求軍事上的領先，當局不惜血本，每年軍費投資呈兩位數激增趨勢，在尖端武器裝備方面更是不遺餘力。操練航母，研製隱形戰機，部署洲際導彈。武裝到牙齒的中共解放軍已對台海、亞太、乃至全球，都構成了嚴重的安全威脅。特別是在中共十八以後，素以和平崛起、韜光養晦示人的中共，一反常態，加緊了海外戰略的部署節奏，並打出『中國夢』這張明顯具有對外意識形態輸出的『文化牌』。

廉價的中國產品充斥了貴國市場，世界工廠的重心轉移，更是讓貴國製造業極劇萎縮，引發失業人口的攀升。顯然，成倍的失業工人在給貴國政府添加沉重財務負擔的同時，將成為威脅社會安全的嚴重不穩定因素。因居高不下失業率而引發的街頭抗議，近些年已在貴國頻繁上演，並衍生出嚴重的社會問題。

中共經濟、軍事、文化三位一體的海外戰略，皆為對抗貴國，以謀求世界霸主之位。釣魚島領土『保衛』，南海領海權『爭奪』已讓中共猙獰面貌暴露無遺。廉價商品、金元外交、軍備競賽、文化滲透，破壞了原先民主、有序的世界秩序，阻礙了普世價值的全球推廣和民主進程的前行步伐，更給貴國的國家利益和全球戰略部署帶來嚴重挑戰和威脅。

因此，遏制中共，滯緩中國經濟增長，拖垮其全球戰略計畫，維護貴國的根本利益，已是擺在貴國議事日程上的首要議題，刻不容緩，無可回避。

III.專案目標

『六四25周年重回天安門』活動預期目標：
◾短期目標：通過『重回天安門』活動，鼓動中國國民與中共當局的對立情緒，製造混亂，讓中國不斷處在內耗中，破壞其安定發展局面，牽制中國發展，減少中國崛起對民主國家的安全威脅。
◾中期目標：徹底毀滅中國政府國際形象，為中國的海外戰略實施製造障礙，同時激發各國人民的反華情緒，揭開對中國商品的抵制大幕，重創中國出口經濟，為民主國家製造業的重新回歸創造客觀條件。
◾長遠目標：通過此活動和未來的更多活動，顛覆中共政權，並在民主國家的幫助下，建立新的民主政權，接受普世價值，並承諾在釣魚島、南海主權，國際石油開發，以及其他方面，願與國際社會主流意見達成一致，不挑起爭端。

IV.項目活動

名稱：六四25周年重回天安門

內容：2014年6月4日上午10時，以《Do you hear the people sing》為暗號，號召萬人齊聚天安門，悼念『六四』25周年，並以此為契機，鼓動參與民眾直接掀起廣場革命。活動同時，邀請海外媒體全程攝錄，並同步播放現場畫面，聚焦全球焦點目光，毀滅中國國際形象，取得國際聲援，達成變革目標。

參與人員：中國失地農民過億，城市拆遷利益受損群體及近三年畢業後即失業大學生均超過了千萬，複轉退上訪軍人、辭退民辦教師、國有銀行下崗人數、受迫害的法輪功練習人員，以及我組織長期物建潛藏在大陸的民主人士，皆可為我所用，用以關鍵之需。此外，還可與香港『七一』『佔領中環』活動遙相呼應，協同動員，這為萬人齊聚天安門提供了充沛的民眾基礎。

實施步驟：
◾撰寫並發佈『六四25周年重回天安門』倡議書，列明活動的主旨目標行動方式。
◾設立活動LOGO及活動口號。
◾設立網站及社交媒體帳號，集中發佈活動進展及支援機構或個人的資訊，同樣網站只留聯繫方式，不聲明主辦方。
◾針對各階層各群體，撰寫有針對性的文章，進行充分的廣泛的動員。
◾充分利用社交媒體、P2P軟體、郵件之類的工具，投放文章，發動串聯，多層次動員。
◾徵集義工，協助推廣。
◾徵集有意回國者參與闖關行動。
◾倒數半年時，啟動闖關行動，每週至少兩則闖關新聞。
◾制訂支持者行動指引，引導進入天安門。
◾印製文化衫，統一發放。
◾最後一月，邀請國際媒體對活動造勢。
◾活動當日，安插我方人員進入現場，指導活動。
◾國際媒體後續報導。
◾在中國其他城市中心廣場舉辦類似活動。

V.評估計畫

目標：發動萬人廣場革命，對抗中共集權統治，建立民主制度。

成功的關鍵量度是組織萬人異見人士于2014年6月4日，奔赴天安門，舉行遊行示威，發動廣場革命。最優結果，迫使中共當局主動要求轉型，放棄政權，建立民主制度。次優結果，通過該運動引導，發動一場曠日持久的內耗戰，在中國各個主要城市的中心廣場掀起大大小小的對抗活動，滯緩中國發展，拖垮中國經濟。

項目工作人員還將評估該活動的媒體報導和大眾評論，包括網上論壇的評論，以確定該項目是否引起更多民眾對該活動的關注和支持度。

VI.組織背景

《北京之春》雜誌社是一份以促進中國的人權、民主化和社會公正為宗旨的中文期刊出版社，也是中國海外民主運動的大本營。創刊於1993年6月，現編委會人員7名，其他工作人員20名。主要成員如下：

王丹：《北京之春》雜誌社長。原北京大學學生、八九民運重要領袖。1989年『六四』鎮壓後，被當局列於遭通輯學生領袖名單之首。自1989年7月至 1998年4月，分別以『反革命宣傳煽動罪』和『顛覆政府罪』的名義兩次入獄，共被關押了六年半之久。美國哈佛大學歷史系博士，現任教于臺灣國立清華大學。

于大海：《北京之春》雜誌發行人。前《北京之春》雜誌主編、社長，中國民聯主席，《中國之春》雜誌社長、北京大學畢業，美國普林斯頓大學經濟學博士。1985年創建中國留美經濟學會，任首任會長。曾任教于美國達茅斯學院和塔夫茨大學，現從事金融市場研究。

胡平：《北京之春》雜誌名譽主編。前《北京之春》雜誌主筆、主編，中國民聯主席，《中國之春》雜誌社長。著名政治理論家。曾獲北京大學哲學碩士，並就讀美國哈佛大學。1980年曾領導北京大學的學生自由競選活動，並當選為海澱區人民代表。自由亞洲電臺特約評論員，《中國人權》執行理事及中國人權雙週刊固定撰稿人。
地址：Beijing Spring , P. O. Box 520709, Flushing, NY 11352
電話：(718)661-9977 電傳：(718)661-9922
E-mail：bjs201022@gmail.com

其他資助：本組織曾接受臺灣前總統陳水扁『國務機要費』20萬美金，用於推動中國大陸民主進程及臺灣獨立。此外，本組織雜誌《北京之春》在編輯、排版、印刷、發行等方面的全部支出，曾長期獲得貴基金會的撥付支持。

證明人：
魏京生：中國持不同政見者，1996年薩哈羅夫獎得主。曾在北京西單民主牆貼大字報《第五個現代化》宣揚民主，後以反革命罪與陰謀顛覆政府罪被判刑，並流亡美國。1998年獲美國國家民主基金會民主獎。
地址：Wei Jingsheng P.O.Box 15449, Washington,DC 20003, USA
電話: 1-202-270-6980
Email：HCP@WeiJingSheng.org or

鄭宇碩：華人民主書院榮譽院長，香港城市大學政治學講座教授、真普選聯盟召集人，前香港公民党秘書長（2006-2008）。他曾任教香港中文大學（1977-1989）及香港公開進修學院（1989-1991）。他於1991至1992年擔任中央政策組委員。1992年7月加入香港城市大學任政治學教授。
地址：臺北市新生南路一段165巷14號2樓
電話：＋886-2-2784-8964｜傳真：＋886-2-2784-0577

Ⅶ.預算

薪水薪資比例月份合計
執行總裁 $72,000 50% 12 $36,000
專案主管 $60,000 100% 12 $60,000
會計 $54,000 25% 8 $9,000
行政助理 $3,500 100% 12 $3,500
小計： $108,500

稅收、保險等
薪資稅收 $1,085
健康和社會保險 $13,237
第13個月薪水 $7,250
小計： $20,487

年租金及水電雜費等
臺北辦公室 $4000/月 $48,000
水電雜費 $7,000
小計： $55,000

設備採購
電腦等5台每台 $800 $4,000
辦公設備 $500
影印機1台每台$400 $400
印表機2台每台$300 $600
小計： $5,500

通訊、郵費等
電話、傳真、email、寬頻上網等 $3,200
小計： $3,200

出差旅行及津貼
國際差旅
紐約——臺北共4次往返每次$100 $7,700
每日補助$110給2個人12天 $2,640
臺北——北京 20次往返每次$600 $12,000
每日補助$50給20人3天 $3,000
臺北市內交通費 $3,000
小計：$28,340

其他直接開支
****費：
美國之音專題報導 $80,000
蘋果日報週刊 $30,000
日本TBS電視臺特別報導 $5,000
荷蘭國際新聞電臺特別報導 $6,000
志願者的網路推廣費 $22,000
會議費 $6,000
1000人的黑色t恤製作每件$10 $10,000
小計：$221,027
總計：$442,054
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不相信的話....可以說這是大陸的抹黑....可信度....自行判斷

我只對後面開支感興趣?蘋果日報週刊 $30,000

原來2013年時...蘋果日報和壹週刊登民運的訪問.......
原來是阿丹花$30,000美元的置入性行銷