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- - 霸凌如何定義呢!?
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2022-09-22 校園霸凌發生 家長有這些管道可調查
張雲傑臨床心理師建議,家長在陪伴孩子檢視造成霸凌事件的前因後果時, 亦可從下列三方面來協助孩子學會保護自己免於再被霸凌的方法: 1.人際方面: 2.家庭方面: 3.學校方面: 家長則要在保護孩子個人資料與隱私的前提下,主動代為向學校信箱、 縣市反霸凌專線或教育部24小時投訴專線(0800-200-885)通報校園霸凌事件 |
2022-10-02 「張淑娟的眼淚只是被霸凌者縮影」 李艷秋:社會將替她反擊
李艷秋感嘆,司法或許會還張淑娟清白與公道,但是這段時間被霸凌的陰影, 真的能夠讓她重回往日的寧靜嗎? 張淑娟的眼淚和痛苦,是許多被霸凌者的縮影,她和余正煌雖然同為被霸凌者, 但是余正煌懂法律,也了解國家機器如何運作; 張淑娟是一個沒有麥克風,連自媒體都空白的人,她的反擊看似慌亂無助, 但卻引起社會強力的反彈和憤怒,這將匯集出一股能量,代替她對霸凌者展開反擊。 |
2022-10-04 遭爆性騷霸凌下屬 原能會主委:願接受政院最嚴格調查
今天有周刊媒體報導,原能會主委謝曉星涉嫌性騷擾秘書、言語霸凌下屬, 宛如「土皇帝」,謝曉星今天上午發表五大聲明,稱若不適宜會調整改進, 今天下午又透過原能會表示,願接受行政院最嚴格調查。 |
2022-10-07 原能會主委謝曉星被爆涉性騷 監委申請自動調查
原能會主委謝曉星被爆料挑秘書像選妃,且對女秘書還疑有言語騷擾、不當碰觸,涉嫌性騷擾。 監委葉大華、王美玉今指出,謝曉星被爆涉職場性騷、霸凌下屬,認為有進一步瞭解之必要,已申請自動調查。 |
2022-10-07 恐怖霸凌!南投某科大學生圍攻學弟反遭割傷 被網友肉搜後道歉
南投某科技大學昨(6日)爆出霸凌事件,1名黑衣學生被多人圍攻、勒脖, 黑衣學生持美工刀回擊劃傷其中1名霸凌者,讓他們嚇壞狂逃,影片在網路上瘋傳, 校方解釋,初步了解是雙方學生走路時發生肢體碰撞衍生的衝突。 而霸凌者的個人臉書、IG也全被網友翻了出來,其中1名男子在IG道歉。 ---------- [施暴者]的2年級是現實的[霸凌者],被網搜的[施暴者]也算是網路中的[被霸凌者]八!? |
2022-11-12 四叉貓發文涉「跟騷法」 高虹安:譴責網路霸凌
在臉書上PO出警察局的書面告誡單,案由是跟蹤騷擾防治法,原來四叉貓9月底, 發出民眾黨新竹市長候選人高虹安的袁姓法案助理違反個資法的判決書, 沒想到事後袁姓助理到警局提告跟騷法。 攤開四叉貓貼文,3天內發表四篇文章,並且在內文hashtag,袁姓助理偷拍不雅影片, 連續發文被警方認定與性有關,連續發文觸犯跟騷法也已經成案,四叉貓表示,難道以後發文討論就觸法了嗎? 質疑成為打擊工具,強調十天內會提出異議。 |
2022-11-07 校園霸凌小學生占3成 嘉大附小志工媽演情境、律師邊解說
嘉大附小校長蔡明昌表示,友善校園不是一個口號,讓孩子們在校園中健康成長、 快樂學習,是親師共同期盼的方向,也是努力追求的目標。 陳澤嘉說,各縣市霸凌事件頻傳,反霸凌要從小學扎根,小朋友互動時很容易侵害別人權益, 將霸凌常見3種情況「關係霸凌」、「言語霸凌」、「肢體霸凌」用戲劇加上同步解說, 讓學童知道如何處理霸凌、抗拒霸凌。 |
2022-11-15 部屬被職場霸凌「比中指」 上司回罵「王八蛋」被判刑還要賠償
新竹一家預拌混凝土公司黃姓主管和電腦人員阿浩起爭執,憤而對他「比中指」宣洩不滿情緒, 阿浩的直屬上司游姓男子獲悉後,認定這是職場霸凌,為替阿浩出頭,找到黃男大吵,並辱罵黃男「王八蛋」, 黃男覺得受辱提告,刑事部份,游男今年6月被判拘役20天,得易科罰金2萬元定讞; 民事部份,高等法院依據教育部「重編國語修訂本」資料指出, 罵人「王八蛋」是指「雜種」之意,已毀損其名譽,判游男賠償2萬元確定。 |
國小女生用黃金葛汁毒同學 遭求償102萬
https://tw.news.yahoo.com/%E5%9C%8B...-201000054.html |
2024-11-20 勞動部霸凌案…謝宜容發聲明道歉 但強調「身故事件與本人領導無關」
勞動部公務員之死案愈演愈烈,被爆出疑似職場霸凌的北分署長謝宜容晚間發出公開道歉聲明, 強調對於自己擔任分署長期間,於處理公務過程,有說話音量咆哮、情緒控管不佳、LINE傳訊息不當指揮監督、過度要求, 造成同仁們受挫受傷,並承受重大身心壓力,本人均完全虛心接受,坦然承擔責任,並在此誠摯、鄭重向同仁們公開道歉。 謝宜容表示,關於行政調查說明記載, 吳員因「長期盡忠職場超時工作」、「機關人力配置不合理導致未得到工作所需資源或支持」、 「處理智能就業服務系統需求書草案,因各級主管均非資訊專業,未能獲得專業意見協助,該工作過程產生挫折感及孤立無援」、 「長期身兼署內資安工作,專業執行處理智能就業服務系統規劃工作,自身工作壓力大」等四點原因, 發生不幸事件,均與本人於機關內領導管理風格、行為作法無關。 |
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