引用:
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作者rainthink
嘖嘖 
R大起床起得真早
話說回來 有個構想 聯合滄者PCDVD與XFASTEST
然後找國內各家廠商 成立類似像DL.TV那樣子的電視頻道
以報導電腦科技產業為主 不過這理想還蠻大的
但是在成立之前一定要先有市場調查
不過我相信如果真的成立的話 我想收視戶應該是不少的
而且以自家的專業媒體做宣傳是很大的賣點
畢竟華碩 技嘉 微星 ACER BENQ 奇美 都是以台灣為主體的
公司 可看性應該是不容小覻
當看到國外有專業電視媒體在報導台灣產品的同時
我們是否自己也該成立 |
對廠商提建議來說, 有idea是不夠的, 要有plan, 有proposal.
綜觀論壇的價值, 其實是來自於參與的會員的灌溉(文章), 論壇本身只是一個溝通平台.
所以若論壇沒有一定的凝聚力或組織讓成員貢獻出有價knowhow, 其實對廠商沒有幫助.
現行實際的作法都是廠商直接找到那些硬體玩家高手/意見領袖 來與其合作, 跟論壇的關係
只停留在廣告合作較多. 畢竟公開論壇是沒有要求會員貢獻力的, 那些寫手或是所謂業代
才是廠商合作的樁腳, 跟這十幾個測試文寫手合作比較好控制, 還可以單人發文到多個論壇.
但論壇卻是沒有組織的, 只是一個鬆散的聚落, 當作一個曝光的媒介還行, 要有規模有效率
的合作是不容易的.
講句坦白話, 站長或版主若要求F@H台灣隊替他做什麼事, 大家還不一定會買單,不是嗎?
沒有利益的交換很難驅策實際的行動, 有利益的出現就還有權利義務與分配的問題,
那是一個很難解 很需要事前約定好的課題.
台灣的宅男族群...不不, 是科技愛好者族群, 訊息管道多半來自網路.電視不是主要管道.
而雜誌報導為最有影響力的媒體, 畢竟專業的翻譯比較簡單, 等國外測完發表完, 編輯部做
個整理就可以發專刊寫雜誌, 但是專業的電視節目製作卻不易, 越專業也代表越冷門,
所以科技業原廠很少有marketing fund是花在做電視節目的, 連電視****都很少!
平面的媒體/雜誌/期刊就比較多.
電視媒體時段是昂貴有價的, 要的話嘛 ~ 做跟東森一樣靠嘴巴吹捧賣產品會比較有收益,
淘汰快速的IT產品, 即使是國外也沒有人常例做有價值性,高品質的節目.
所以個人覺得這個idea還需要很多細節與思量,看如何能克服這些眉角後才會有可行性.