對廠商提建議來說, 有idea是不夠的, 要有plan, 有proposal.
綜觀論壇的價值, 其實是來自於參與的會員的灌溉(文章), 論壇本身只是一個溝通平台.
所以若論壇沒有一定的凝聚力或組織讓成員貢獻出有價knowhow, 其實對廠商沒有幫助.
現行實際的作法都是廠商直接找到那些硬體玩家高手/意見領袖 來與其合作, 跟論壇的關係
只停留在廣告合作較多. 畢竟公開論壇是沒有要求會員貢獻力的, 那些寫手或是所謂業代
才是廠商合作的樁腳, 跟這十幾個測試文寫手合作比較好控制, 還可以單人發文到多個論壇.
但論壇卻是沒有組織的, 只是一個鬆散的聚落, 當作一個曝光的媒介還行, 要有規模有效率
的合作是不容易的.
講句坦白話, 站長或版主若要求F@H台灣隊替他做什麼事, 大家還不一定會買單,不是嗎?
沒有利益的交換很難驅策實際的行動, 有利益的出現就還有權利義務與分配的問題,
那是...