說到百萬日產, 那真的是一個關鍵的里程碑~

除了日產夠大, 是個象徵性的整數(英文度量 million, 破十億(billion)日產之前都是用million),

而且也是十強的最後一張入場券, 請看 日產10強統計表, 紅字日產欄位:


台灣隊在第11名, 除了第十名的隊, 其他前九強已是眾望所歸的聯合集團, 日產150萬起跳

尤其以folding@evga為超級大黑馬, 恐有奪冠之勢, 單人日產王 是 64萬PPD!!

榜眼27萬PPD, 探花 17萬PPD ! 一個月的時間從百萬日產挑戰3百萬日產!!



如何達成如此的進步還要多觀察, 希望這隊不會是下一個FTL.......



至於以分散式運算創業這件事, 我認為是沒有成功機會的.

首先, F@H目前還沒有那麼直接對疾病克服的貢獻, 而專注在蛋白質摺疊的龐大資料庫整理

所以說有多強的醫療貢獻, 真的還說不太上來, 可能一個知名學府的醫學院就可以電爆F@H

但是對人類長期的醫學知識資料庫來看, F@H 專案像在打造一個人人可以免費取用的圖書館

讓後人可以直接站在這個基石上再做進一步的研究, 反倒不是針對疾病去克服. 對於要短期

看到結果的人來說, F@H不會是他們買單的對象, 直接與藥廠合作還務實得多.

而其他可能的贊助廠商, 可能會評估你給的****或是形象來交換贊助, 但是他們一點也不會

在意什麼醫療科學或是公益運算,就是很單純的利益交換, 划算他就做, 不划算就免.

F@H專案本身無法創造獲利, 也無法聲明專利, 成果全部是公開+免費的, 計畫主持單位都

已是如此, 更不用說是自願參與的人或組織, 真的很難拿東西去給別人交換.

無法營利的組織, 要是贊助不足, 也只有收掉一條路. 所以你看那些大的基金會, 都是有錢

人或是大財團辦的, 才有能耐不必賺錢只花錢.

若說公益形象, 企業可以捐款的知名基金會/法人對象已不計其數, 捐給有利益關係的組織

換取生意機會+拉攏人脈關係, 才是生意人真正在撥的算盤.


其次, F@H是公益運算, 計畫主持者是史丹佛大學Pande實驗室, 其他人都不能將F@H

當作自己是計畫owner, 頂多是個(熱心)參與者, 你也與F@H專案沒有任何契約法律上的

關係, 欲以此成立法人機構恐怕還需要商榷.

最後, 以台灣隊來說, 成員是自願性的加入F@H, 以此為始, 以此為終, 共同為醫療科學盡一點力,

並不會受其他組織管理. 以自由自願的虛擬團隊, 在網路上做出真實的點滴貢獻.

所以真的要成立專責組織與團隊的話, 需要您自己再另創新隊伍來經營了.

你的熱心大家都有看到, 不過對媒體的反應還是抱著隨緣的態度即可, 比較不會有得失心.