嗆主管是因為主管的做法會搞垮現在的團隊

主管做這些決定也有心裡準備要大幅洗年資

只是他們來不及準備好 我就先發難

後續他們只能做補救措施

有些同事因為客戶賞識 走了

有些同事因為主管答應給特殊處理留下

然後即便很多案子已經驗收 卻還要補上更多人力

因為那些留下的人 都因此清楚主管的心態

把事情慢慢磨者做 讓主管不斷找人接手

陷入想換掉卻換掉不掉的窘境