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Senior Member
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檢討受害人這個部分其實是很難用絕對的對錯來分辨的, 很多時候就是判斷不同.
偶爾會是常識的時候, 只是這案子而言, 小孩都死了, 講這個太傷感情...
我舉一個沒有人死的例子(真實發生):
有一個廠長習慣都是把要出貨的設備拖到門邊放著, 空出廠內組裝空間, 也方便該設備上貨車.
問題在於雨下得很大, 風刮得很強的時候, 而且是每個人都知道颱風要來了的時候...
如果沒有旁人去阻止他, 他經常還是把設備拖到門邊...
那時我還是學徒, 但之前老主管有2次拜訪的時候剛好都遇到這情況, 苦口婆心勸那個廠長.
廠長說: "伲某賣稻薩剛, 擱盪那�堸^543!" (我們只能默默幫忙除鏽, 但預計還會再發生)
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以新聞這個案子, 或許還有通話紀錄跟通聯記錄可以查, 可以悲憤.
但有時候, 要查老天爺嗎? 真的能怪別人嗎? 自己該做的, 做了嗎?
說不定真的是一堆人都打電話, 說不定真的是醫療應付不過來.
但事實就是來電話的幾乎只要沒有特別背景, 通通就是要等了.
你等10分鐘不知道, 等半小時不知道, 等1小時不知道.
這新聞寫幾分鐘?
這是檢討嗎? 我覺得其餘的人可以當作一個警訊來看, 修正自己觀念跟行為.
不要�**陔陔�.
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