2023-01-30 綠能向前衝1〉邁向「氫能共和國」 德國還要過三關
經營氫能業務超過30年後，西門子能源砸下3000億歐元，在柏林打造全新超級工廠，預計2023年秋天開幕。
據舒茲描述，那將是德國工業4.0實力的實現。生產線上的機器人，將從一台提升到四台，
工時也從一班增至三班，以高度自動化流程，24小時不停工。

相對於愛爾朗根廠區每年約可生產400個氫能電解槽的電解池組（stacks），柏林新廠第一年便可生產1000個。
2025年後，年產量預計超過3000個。

據國際能源署（IEA）統計，至2022年10月，全球已有近2000個氫能發展計畫。
歐洲仍居領先地位，但砸下大筆預算補貼綠氫的美國，正準備彎道超車。

政府的積極支持與企業跟進，綠氫預計可在2030年跌破每公斤2美元。
在再生能源豐沛的地區，甚至可能降至每公斤1美元。

政府估計，到了2030年，德國將需要90∼110TWh（900∼1100億度）的氫能，遠非本國產能可滿足。
也因此，在90億歐元規模的國家氫能戰略中，德國撥出20億歐元進行國際合作。
基本策略是，出口氫能技術到再生能源豐沛地區，再進口價格較低的綠氫。

2023-01-30 綠能向前衝2〉德國力拚百分百綠電 電網公司加速轉型
隨著再生能源供電比例提升，供應不穩定的挑戰也會更加嚴峻，而再生能源除了產電時間不定，
其實，產電地點亦是關鍵。

過去，中心式的發電廠，可以建置於靠近大量需求之處。
輸電業者的主要工作，是將發電廠的電力送往配電處，過程相對單純，所需人力也不多。

許多傳統發電廠，將被產電規模近似的大型太陽能場與風電場取代。
但這些綠電場未必能就近設在需求所在地，而更可能出現在風最大、或是空地面積最完整之處。

「過去，人們想用電時就用電，因為電力隨時都在，需求可說是『毫無彈性』。」
基維特說，「未來在以再生能源為大宗，這種模式勢必要改變。」

簡單來說，過去是發電廠根據使用者需求，產生足夠的電力。
未來，從家庭、商業到工業，將根據供給量，來「彈性化」自己的需求。
這就是所謂的需量反應（demand response）。
而要讓人或機械可以「做出反應」，就需要讓他們收到市場送出的價格信號。

未來，各種裝置都需要作出這類智慧決策，調整自己的用電需求。
但目前在一般家庭中，智慧裝置幾乎不存在。
事實上，估計只有不到1％的德國家庭安裝智慧電表，
遠遠落後瑞典、西班牙等早就達成百分百覆蓋率的歐洲鄰居。

因此，數位化是成敗關鍵。無論是智慧熱泵、智慧冰箱、智慧電動車，都能根據電價調整耗能程度。
基維特說：「即使只是少用電半小時，或是十分鐘，我們都想要利用，這是穩定電力系統的一大因子。」

要讓數量如此龐大的裝置彼此溝通，就必須建立標準通訊協議；
其次，是確保這樣的通訊協議安全性。

例如，與其等待長時儲能裝置大規模發展，不如先設法善用現有的小型儲能裝置；
無論是家用的太陽能電池，或是電動車電池，都有助於平衡電網供需。

不過，基維特推測，對於電網較德國獨立的台灣來說，儲電裝置會更重要。
只是這種儲電裝置的主要功能，是穩定電網，本身商業利益較低。
但除此之外，諸如電力價格透明化、彈性化需求面等策略，應也適用於台灣。

換言之，在零碳排的未來中，不再有燃燒煤、天然氣這樣的發電廠，
但總會有極少數沒有風、也沒有陽光的黑暗靜滯之刻（dunkelflaute），
需要可立刻發電補充供給的機動裝置。
容量市場機制便能支持這些每年可能只產電幾十小時的發電廠，透過提供儲備容量來獲得營運收入。