你做過貿易你就會知道匯率風險遠比利息可怕
所以貿易商通常會抓一個長期穩定匯率作為計算基準
尤其是像這種面向終端消費者的商品更是如此

就算會根據匯率調整價格的蘋果
只要匯率不是短時間的劇烈變動
那因應匯率變動較大時的調整價格也是以年度為調整點

但螢幕這玩意尤其是EIZO這麼高價位的商品
訂了價就只有降價沒可能漲價

若非這兩年日幣跌到120以下達到140
現在甚至日銀也說可能達到160的水準
而貿易商定價應該會以110~120左右的匯率做為價格計算基準較沒有匯率風險
要更保守就是抓100~105或105~110的匯率區間
但在日幣急跌到140的現在，當然日本國內價格看起來就很香而台幣看起來就很可怕

除非你願意來當EIZO或是任何終端產品代理商
然後商品定價根據匯率隨時變動
想想看你的商品會發生甚麼事
現代匯率是24小時變動的
別跟我說遠匯，你會有這想法就根本連遠匯都不用考慮

即便客戶是企業，企業採購對於價格只會更敏感
想對客戶漲價除非是產品有不可取代性，否則不可能
那在定價的時候會更為保守(因為還要被客戶層層殺價)

所以匯率只要急漲或是急跌
進口商都會遭到打擊
除非你的客戶是企業且進口產品是屬於一般原料類
這種商品由於量大且是面對企業端
所以經常是以3個月為一次議價

講個過分的例子
我以前有個客戶談價格談到我們必須把所有成本攤開來給客戶服氣
最後只有5%以下的毛利
然後第三年的時候碰到日幣急跌15%，客戶立刻發函所有日本進口供應商要求降價15%以上
XXOOXOXOXO，降了價從沒有能漲回來的，如果可以完全根據匯率談價格的話也就罷
問題是當初的毛利就已經5%以下，匯率跌了要降價，匯率漲了我能漲嗎?
所以只能跟客戶吵架