引用:
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作者Hermit Crab
昨天看到一個HR顧問分享了一個職場霸凌的小故事，
有些公司的小圈圈文化真的很嚴重，
霸凌者因爲證據確鑿被迫離職的時候還一大群人流淚送行，
受害者反而被孤立，沒過半年也主動離職了。
不過這種基層小圈圈文化問題，大老闆可能太遙遠不知情，
中階管理層很多時候是知情甚至主動推動的。
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對~ 所以總結也是一樣, 提供者自己內部無關消費者(買家)的機率其實相對高很多.
但沒有人喜歡聽這種實話, 數學跟邏輯不會騙人, 只是有時候不得人心, 但騙人的無法解決問題.
所以的所以就是一邊罵, 但一邊維持一樣的過程, 因為抓錯問題.
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其實有絕對權力/條件的人不會去推動這個, 我以前說過剛任職遇到台灣區總經理要搞.
維持一段時間不理他以後, 問題就解決了, 他會怕, 因為擔心我介入他的山頭瓜分.
我不理會, 因為我並不想要他的山頭, 或是說我是搭觔斗雲的, 不是住山頭的, 山頭沒意義.
... 這種分割, 通常是想要長期耗在內部的人比較容易動的念頭(這又是另一個實話).
像我思考上就是可以離開(不論是公司還是台灣), 根本不會在乎在裡面鬥爭的需求, 那沒意義.
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這或許也是為何我單身狗, 因為無需內耗是人生的最高追求~